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全领域发力创维201314年度业绩解读会

发布时间:2019-04-11 09:33:44 编辑:笔名

2014年6月24日晚,创维数码控股有限公司(下称“创维”,及其附属公司下统称为集团)(香港联交所股票代码:00751)在香港公布2013年4月1日至2014年3月31日止共12个月的全年业绩。报告显示:集团营业额达394.8亿港元,较去年同期上升4棋牌游戏开发
.4%;毛利76.29亿港元,较去年增长3.0%。集团整体毛利率19.3%。

股权持有人应占溢利下跌16.5%至12.54亿港元,每股基本盈利减少18.7%至44.64港元。集团董事会建议全年派发股息合共为每股15.0港元。全年股息支付率达33.6%,比上财年度增加0.8个百分点。创维集团行政总裁杨东文先生表示:2013年5月节能补贴政策到期后,电视需求在中国市场持续疲软,令全年的销售量未达到预期目标。

▲解读会现场数据展示

此后创维集团召开了2013/14年度的业绩解读会,我们也藉此机会深度的了解了关于这份财报背后的原由,以及创维公司高层的一些思路。

关于整个收入的分解,杨东文先生做了展示:“收入我们大概是395亿,其中中国大陆卖的彩电收入占比是66.5%,比去年有下降,海外是从6.5%提升到8.2%,数字机顶盒由10.3%提升到10.5%。白电4.5提升到6.4。其他是小产业公司的合并。总体来看我们创维是彩电为主的专业企业,彩电外销加内销加起来有74.7,但是也可以看到我们其他多元产品的成长主要是白电,机顶盒略有增长。

而从盈利看贡献利润的是彩电占55.8,盈利占了一半。海外略有亏损,海外的电视没有盈利。机顶盒占20.5,其他占3左右。总体看我们创维盈利主要还是来自于彩电,但是跟去年同期相比的收入盈利大幅下降,去年占75.7,彩电内销。这是盈利的情况分布。从各种情况来看,我们盈利本身是有所下降的,电视机比去年同期有33的下降,海外电视有增长,尽管也是亏损,但是增长大幅减少,机顶盒有8%的增长,液晶模2.3的盈利。白电增长比较快,其他的这些也有所增长。所以从盈利能力来看,与去年的整个彩电行业的情况相比,彩电的能力在下降。”

同时,杨东文先生还对未来的盈利范围,公司主推的方向做了解释:“毛利率大家也比较关心,我们中国电视机20.1%,去年是20.9%,我们降了0.8个点。海外是从4.2提升到7.2,机顶盒从27.8降到了25.1,海外提升了1.4个点,到21.8,白电产品,就是冰箱、洗衣机,我们提升了。综合我们毛利率是19.3,去年是19.6。

销售额的构成4K占了15%,现在是平板电视综合毛利率21.7,降到了20.5,其中4K电视我们创维毛利率31.7,智能电视是24.6,其他的非络电视17.2—17.6,这个几乎是一个销量,很难挣钱。所以未来主推4K产品是一个大方向,这是市场需求方向变化所决定的,同时也对盈利有好处,这是一个双赢的结局。

所以产品品牌的议价和产品的创新是关键,一个是二三线城市的走量,另外则是像京东、苏宁易购这样的电商平台。这个未来有可能做到16、17、18、20。

机顶盒方面,我们主要要推广自有品牌捕鱼游戏机厂家
,本身我们已经是全球第四的厂商,但是对于自由品牌的经营还是不够,盈利方面主要还是从OEM,ODM方面获得,这也是一个很大的市场,所以对于创新,自由品牌的经营依然是很必要的。

奥维预测今年整个中国市场电视机有3.8的负增长,由去年5100万台,到今年4900万台,这个数据你们可以关注一下,中国彩电市场经过30年的高速发展达到去年的5100万台,出现了次的负增长,3.8的负增长,大概预计4900万台,还有一个意思是40寸和50寸的占比迅速提升,50、55的增长速度快,智能电视的渗透率69,4K的达到21,这个是他的预测。另外上,也就是说电商的销售,预测今年达到13%。包括产品,包括渠道,其中重点提上渠道。

对于线上销售产品的问题,杨文东先生也做了详细的解释:

点,毫无疑问我们线上销售的产品肯定是完全按照线上的规矩来办,我们目前包括定义产品,都是跟消费者对接,开放式的平台,因为线上销售可以降低成本,所以我们依然可以在这样的模式中获得盈利,线上销售我们可以更好的去拼。

第二是销售测量,我们去年在操纵市场上,我们换了一些结构性的作为,我觉得今年农村市场可能有所改变,目前数据来看,确实是有所改变。我们会重点推动4K电视占比。总体来讲,我们还是对今年的经营结果充满信心。因为毕竟有4900万台的电视机摆在那里,并不是消费需求没有了。

另外经过这几年磨合、竞争,大家对市场的认识比较清晰,再一个应对互联,尤其去年大家比较迷盲的时候,经过这段时间的理解、反思,大家找到了应对的策略,我觉得今年可能要好一些。包括今年价格战也每年去年那么凶,包括互联企业我觉得比较理性,不会像刚刚开始。进入一个新的产业总会有新的招数。

关于电视与互联结合的相关情况,杨文东先生也做了详细的阐释:

个问题,内容是很重要的问题,后期的付费方面我们也有和阿里进行合作,目前的情况来看,用户并不是不要付费,而是只会选择为好内容进行付费。

还有O2O的投入,我们创维在做,但是我们基本的想法是首先把硬件做好,无论在什么时候,这个硬件产品还是要有人做的,我们本身是一个入口,自己做也好,合作也好,主要是关于后台方面,我愿意开展合作。

第二叫后端收费,基于我有庞大的用户,所以向广告业主收取广告费用,这么一种收费方式。然而这样的模式,取决于日活跃用户数,要解决日活跃用户数的前提条件就是取决于两个关紧要素,一个是你的内容是否吸引人,人家是否愿意来看、消费。第二你的体验好不好。所以我们首先要解决的日活跃用户的问题。

现在我觉得我们的互联巨头,打完了PC以后,现在正在打移动端,下一步可能就是TV端了,所以我觉得TV端有非常好的未来。我们作为制造厂家看待,当我们的后台收入达到40亿的时候,我的估值应该非常好。我们现在PE是7倍左右,我们后台收入占整个收入的10%以上,那就好了。我们企业的性质变化从硬件商就变成硬件服务商了。如果超过50,就不是制作商,就可能是另外一个品牌的价值。所以我看我们业绩公告以后,香港和美国非常大的基金,支持我们的股票,到7%左右虚拟抠像

对于现在电视产业,杨东文先生做了以下总结:“正在变革中,电视机需求是拐点,产业是拐点,商业模式也是拐点,拐点的结果大家知道,要么九盘飞跌,要么上升。谢谢。”