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互联网发展无线互联网如何良性发展

发布时间:2019-05-14 19:51:33 编辑:笔名

1 : 无线互联如何良性发展

无线价值链如何得以良性互动与可延续发展?

寻觅下1桶金

我们1直标榜1件事情就是我们要做成中国无线文娱门户,大家已看到2.5G到来,不管名字怎样叫,技术发展会带来利用方面很大变化。

无线互联下1桶金是甚么?有两个角度:从横向可以分为内容的1种发布,就像铃声、图片、信息、游戏下载等等,在这里边未来有很多空间。其次就是2.5G或3G到来,可以想象朋友到外面给你买衣服拿不准色采的时候,可以用让你看色彩喜欢不喜欢。另外还有互联游戏,也离我们越来越近。从利用来讲还有1块就是无线搜索引擎,这块也是新的行业。1类我们谈了很久是用进行商务,这个模式现在已在韩国、日本愈来愈流行。

从纵向来说就是你在1个价值链里面,内容整合和集成,再加上内容的实现,再加上内容的提供,这里面其实有很多机会。我们知道在无线增值行业里面有1些公司就做铃声图片,1个公司1个月收入在几百万元,被1些更大公司用上千万美金收购,这里面潜力非常大。

随着技术的发展,随着频段越来越宽,这方面机会愈来愈多。这个行业发展机会确切非常广阔。SP里面存在挑战就是同质化非常高,是否是现在无线增值产品又回到当年,返璞归真,这给所有SP带来新的挑战,同时对他们产品的质量提出更高要求。

统观互联的发展,中国的PC发展明显跟不上的发展,这里面还不包括像小灵通这样的,所以我个人认为无线互联的时期会真正到来,有1天乃至会超过有线的互联。

3年之内1切将东山再起

易观认为互联实际上是有3个阶段:第1个阶段是造路,第2阶段是利用,第3阶段就是以Google为代表的,说穿了就是帮助你找到所需要找到的信息。今天互联已进入了1个真实的内容为王的时期,虽然内容为王在过去两年1直谈,但今天内容真正变成1种金钱,应当说从Google上市开始,我们觉得真正有了商业利益。

3G只不过是无线宽带1个切入点,只不过是1个技术,但无线宽带的未来已在我们眼前逐渐展开。我们认为在未来3年我们会看到1个主要的前景,就是说消费者有1天不再关心他用的是什么样的,他也不再关心他用的是什么样的络,他关心的是他得到甚么样的移 动服务和内容,所以今天你们会看到1个全球通,你们会看到动感地带这样1些品牌,我们会看到这样的趋势会继续,类似的服务品牌会成为1个切入点,超过所有的其他的品牌。

我希望再次强调3个重要产业拐点,第1是运营商牵制的门控效应,SP应对的法则是你必须寻觅另外1个阵营,比如渠道阵营;第2是所有有线互联商业模式将会看到在智能终端上变成现实;1点,就是CP的崛起和行业利用的群组效应,所有行业会走向更多细分,而行业门户会提供更多无线增值机会。

把信息递给终究消费者

现在SP要赚钱,1定要做到市场的细化、用户群的细化,怎样样把你的增值服务传送到需要这个信息的人的手里,这样你才能找到1个非常好的运营模式。

今天的SP受控于运营商太多了,这是个事实。SP如何能走出这个窘境,谁有办法能摆脱计费的问题,能摆脱宣扬的问题,把真正细化的那个信息用无线的方式传到用户手里面,这就是下1桶金所在。

总的来说今天无线其实只是冰山1角,刚刚开始,路没有走几步,所以我觉得不要以挖金心态来看这个行业,要看长时间1点,这是1个行业,我们怎样样做得久长?所以当商机来临,大概1年半左右每一个人都换时,身为SP我们能提供甚么业务给终究用户,其实这里面提供给我们很多机遇。所以我想终究还是要看你了解用户多少,你对这个行业了解有多深,如何开发1些更细化的利用给你的消费者,这个才是真实的金矿所在。2 : 发展“互联+”:“物联+”需先行

中国信息通讯研究院 高艳丽

“互联+”与“物联+”:

你是风儿我是沙

国务院《关于积极推动“互联+”行动的指导意见》使“互联+”上升为国家战略,互联与各领域的融会发展具有广阔前景和无穷潜力,已成为不可阻挡的时期潮流。“互联+”1时间沸沸扬扬,坊间言必称“互联+”,否则有落伍之嫌。人们发现,甚么行业都可以“+互联”,而且1加起来,脑洞大开,灵感和创意扑面而来,线上线下融会了,业务流程改变了,商业模式重塑了,重要的是市场变大了,用户增加了,虽然早期有些烧钱,但要是坚持下去本钱是可控的,新的发展方式比过去根本不是1个能级的。

其实,在“互联+”的概念提出之前,互联已在新1轮以信息技术驱动的科技革命和产业革命中独占鳌头了,这次又以国家战略的姿态华丽现身,在经济社会中发挥的作用和影响力更是非比寻常。可是这又关物联什么事呢,物联和互联是甚么关系呢?

个人理解,物联是通过感知来了解这个世界并为之服务的,通过感知装备直接收集或通过将感知模块嵌入各种装备、装置进行数据搜集,数据通过络传输到后端平台,由系统进行决策处理,也可向前端装备下达指令令其实行,从而实现智能控制。目前流行的可穿着设备也好,智能硬件也好,各类行业M2M终端也好,都是物联的范畴,物联产业区分于互联产业1个重要的特点,就是产业链条偏硬。

也有观点认为物联产业体系本来就包括互联产业,2者不是并列关系是包括关系,以往我们认为物联产业必须是云管端3层的架构。其实不管2者是并列关系还是包括关系,不能不承认,当下互联在服务市场1统江湖的背景下,物联利用服务早已互联化。既然云端被互联产业占据了,络层本来就是电信业的地盘,因此物联核心的,也是能体现物联特点的,就是感知层了。在“互联+”的大旗下,物联只好偏安于感知1隅了。从产业辨识度来说,物联专注于感知制造基础设施也是好事,事实上,前端装备智能化,也就是感知和数据收集这1层,太重要了,物联要是把这个做好了,那也就功在千秋、泽被后世了。

“互联+”是用互联思维重新组织各行业各领域的运行方式,是典型的生产力进步驱动生产关系变革的事件。笔者认为,互联思维其实就是技术界的毛泽东思想,由于核心都是全心全意为人民服务,走大众线路,扁平化、透明化、开放、同享、互动,既民主又集中,这绝非技术的改进,而是模式的革命。

“互联+”势如破竹般的横冲直撞,各行各业不变是等死,由于快吃慢、小吃大,庞然大物转型慢了轰然倒下这类案例多了去了,谁也不敢掉以轻心。“互联+”是1种思惟,其载体是互联平台,互联平台未来可能提供所有的服务,与平台打交道的有两类主体,1类是人,1类是机器,与人相干的利用信息通过和PC来收集,那末与机器相干的利用信息则需要物联来收集。从移动互联到万物互联,智能化机器的范围比人类终端不知要多多少倍。这也是“互联+”为何要“物联+”,没有“物联+”,互联的服务多半还是以移动互联为主的消费类利用,而有了“物联+”,互联服务才有触角伸进行业领域深处,来1场洗心革面的革新。

如果用行军打仗来比喻,互联是元帅的话,那物联就是先锋官,先锋官干吗的,逢山开道遇水搭桥,互联运筹帷幄当中,物联决胜千里以外。再比如用人体来比喻,互联是大脑,物联就是胳膊腿儿,没大脑指挥肯定不行,不过要是没胳膊腿儿,那也干不成啥事。所以发展“互联+”,少不了“物联+”,有了物联,互联如虎添翼,有了互联,物联也找到了组织。“互联+”是灵魂,“物联+”是肉体,灵与肉不可分离。灵魂的洗礼与肉体的重生,前后相随、里应外合,才能成绩1场涅。

“互联+”与“物联+”:

君为家山我为君

物联是经济社会各行业各领域信息收集、智能控制的核心,是“互联+”战略实行的关键基础设施和重要产业支持,是“互联+”推动传统产业升级、生产效率提升、运行模式创新的必不可少的手段。事实上,针对“互联+”指点意见中提出的重点领域,物联早已在默默地探索,但是多年来饱受装备本钱高企、利用碎片化、商业模式缺失的困扰。

“互联+”的到来,带来了有效的商业模式和运营经验,平台化服务会聚吸纳了利用碎片并促使利用范围化从而下降了本钱,总之,互联与物联,加上中间的通讯,组成了完善的云管端架构,乃至又衍生出大数据,“前端设备搜集+络服务+平台化服务+大数据分析”的通用模式几近横扫3百610行。

简单来说,对“互联+”工业,物联是加速制造业服务化转型的基础,智能感知元器件是支持智能制造的核心,前端是智能生产设备,后端是工业云平台,生产制造信息全程搜集,实现柔性化制造、络化协同、精细化管理;对“互联+”农业,天地1体的农业物联测控体系,是实现精细农业的基础,农副产品质量安全追溯更离不开2维码、无线射频辨认等信息技术在生产加工和流通销售各环节的利用;对“互联+”物流,智能仓储系统的建设,需要在各级仓储单元推行利用2维码、无线射频辨认等感知技术,物流智能调度更是离不了对物流车辆和人员的精肯定位与信息搜集;对“互联+”交通,交通运输资源集成,需要利用物联搜集公路、铁路、民航、港口等交通运输络关键设施运行状态与通行信息;对“互联+”环保,需要基于智能监测,构成全天候、多层次的智能多源感知体系,电子标签、2维码等物联技术还用于跟踪电子废物流向。总之“互联+”到哪儿,哪儿就有物联的影子,不离不弃的。

到了目前这个阶段,技术的原始创新已比较困难,但是集成创新却刚刚开始,互联与物联、物联与移动互联、云计算与大数据,再加上与新材料、新能源,融会创新,排列组合,脑洞不知要开到多大。互联与物联融会,只是大幕刚刚开启。

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3 : 武汉站长谈本地互联发展:缺少人材加盟

得意生活汪芳、玩媒首创人李逸辉聊武汉本地互联发展(腾讯科技摄)

腾讯科技讯(乐天)消息,得意生活汪芳、玩媒开创人李逸辉近日在互联站长大会上就武汉当地互联发展与腾讯友展开交换。

汪芳认为,目前湖北的互联创业氛围不像北京、江浙和广东,整体还相对落后,她乃至在站长大会上呼吁在北京从业的湖北籍互联从业人员返回湖北,称在薪水方面将保持与北京同1水平,不过响应者仍很少。

李逸辉认为,湖北的落后主要是由于缺少1个互联创业的氛围,从整体来讲,武汉高校云集,其实不缺少各种人材,但大部份的人材都流失去了北上广的公司。

所以武汉这边想做1个互联的企业,缺少人材的加盟是首难;同时,这也就造成缺少风险资本的青睐,即便你有好的项目基础,也难以快速做大做强。李逸辉认为,地方政府在互联的态度上也很关键,需要对互联重视、正确引导和相干扶持。

以下是专访实录:

腾讯科技:腾讯的友大家好,现在请到的佳宾是湖北的两位创业者,得意生活站长汪芳和玩媒首创人李逸辉。首先请他们做简单的自我介绍。

汪芳:大家好。

李逸辉:大家好,我是玩媒的开创人李逸辉,玩媒创意公关顾问机构,主营自媒体资源领域的整合传播业务。所谓自媒体就是微博这类基于关系链传播模式的媒总称,而玩媒的名字正是来源于玩转自媒体之意。

腾讯科技:我们知道全部中国的互联圈湖北地区其实表现的其实不活跃,但是也不乏1些互联的大佬,包括雷军、周鸿祎、陈1舟等多来自于湖北,能否谈谈湖北的互联究竟是怎样的情况?

汪芳:我原来也不是从事互联这个行业的,2008年3月份开始创办得意生活,所以这个问题应当说全部武汉的互联相对像北京、江浙沪和广东来讲,我个人来说是比较落后的。

李逸辉:我觉得湖北的落后主要是由于缺少1个互联创业的氛围,其实就拿武汉来说,由于高校众多,是不缺少各种人材的,但是大部份都流入到北上广的公司,所以武汉这边想做1个互联的企业,缺少人材的加盟是首难;同时,这也就造成缺少风险资本的青睐,即便你有好的项目基础,也难以快速做大做强;,我觉得也是很关键的1点,就是地方政府的对互联的重视程度、正确引导和相干扶持。

腾讯科技:能否简单的介绍1下各自站的1些运营模式及盈利的模式?

汪芳:得意生活从2008年开始到目前已有18万的注册用户,独立的访问IP在10万左右,PV到达200万,应当说是在武汉市这个生活消费社区是排在第1位的。在2010年之前,我们都1直在专注做怎样提高我们站的访问量,所以1直属于非盈利的状态,从今年开始侧重抓营销,我们还是具有地方社区的特点,比如说我们的婚嫁、家居、美食是我们取得盈利占的比重比较大的地方。

李逸辉:我想请教1下,你们这边盈利是靠销售分成还是站广告的情势?

汪芳:1方面就是我们有品牌空间,另外除广告位我们还会给我们的客户提供1些方案的策划。

李逸辉:武汉本地我觉得汪总的得意生活是做的不错的,也是用腾讯的DISCUZ做支持的。与得意做本地的经营性业务不1样,玩媒主要是做全国的项目型业务,从2008年开始专注于Blog、SNS、Qzone、Weibo等自媒体领域的实战营销,通过策划内容和APP活动相结合的模式,实现企业与消费者的全方位互动交换,有效利用这些自媒体的人际圈影响力完成推行任务。2010年玩媒有幸踩准微博营销的大潮,带领凡客、艺龙、清扬、欧珀莱等中外知名品牌成功运作微博营销,成为中国第1批吃螃蟹的微博赢家。

腾讯科技:请两位分别谈1下未来发展的目标。

汪芳:我们的目标是要成为湖北省友好的站。

李逸辉:这个目标我感觉汪总这边已实现了。我们玩媒的话,由于大家都非常看好互联社会化这样1个大的产业趋势,我们也相信自媒体领域1定会成长为跟搜索引擎并肩的大产业,而这里蕴藏的商机值得我们去深入发掘和利用,精彩才刚刚开始。

腾讯科技:非常感谢两位接受腾讯科技专访。

4 : 求同存异 和睦共处乃互联站发展之道

近日,身为百度旗下的址导航站的hao123接2连3是非不断,民尽人皆知,hao123是中国的、也是早的址导航站,根据调查,近几年来互联上出现了很多模仿者,乃至1些站代码也完全克隆hao123,例如:、,因此hao123宣称要对其涉嫌抄袭模仿自己的李鬼站采取封杀其搜索流量,断开其站的收入来源的制裁行动。而被称为所谓的李鬼站也不甘示弱,极力声讨百度,表示会积极应对打假行动,宣称自己无意模仿他人。

至于这类所谓的模仿是否是指相近的域名不能使用,究竟属不属于侵权?笔者不想妄加评论,自有相干部门裁定。被称作李鬼站的 委屈的抱怨:自己从2004年开始就1直被百度封杀,处于降权状态。由于百度的长时间封杀致使了许多用户包括媒体不了解我们,如果非要给我们冠上李鬼的头衔,那么百度本身是不是是 google的李鬼呢?

是啊,就目前的址导航站而言不单单只有hao123,诸如此类的如 、还有很多,他们之间都在吃同1碗饭,难不成都是侵权?自古同行是冤家,也许大家在乎的只是域名上的雷同,但常常疏忽了作为1个站本身发展的核心和意义。自己1味的闭门造车,不愿与他人交换沟通,乃至托故挤兑他人,就算能够获得些许成绩,那也只是管中窥豹,可见1斑。

同类型的站之间,经营的目标和方向1致,这点无可厚非,我们必须推许。比犹如是做站长资讯类信息的和中国站长站这样的站,他们之间虽然存在着不可避免的竞争,此乃行业规律,但是彼此之间和睦相处,大家共同的目标就是如何做好站,如何全心全意为站长们提供资讯服务和解决问题,历来都是互帮互助,共同勉励,资源同享。我认为这不但能为自己的站带来经济效益和高额回报,同时同样成为诸多兄弟站的榜样,是非常值得我们学习鉴戒的。

还有1点,就是李鬼站其实不同等于钓渔站,少他们没有欺骗过用户的金钱和时间,反而还为用户提供了导航帮助和服务,就其而言,如果百度要封杀其搜索流量的话,未免不合情理,引人话柄。

再说,百度既然收购了hao123成为其主人,又以显赫的垄断地位矗立于互联当中,享有美誉,深得民用户信赖,就更应当发挥本身影响力,尽快停息络干戈,化戾气为平和,打造1个良好的络发展空间。而不应假借优势来制造是非,以大欺小,这样1来,不管对己对彼,乃至对全部行业站发展都是有百害而无1利的。

因而可知,所谓的李鬼站还是非常有情可原,值得同情的。马克思的唯物论原理里讲到,物资决定意识,存在即为公道。虽然不能令所有人接受,但作为1个独立的站,1个独立的个体,只要它出现在互联上,就说明他是被认可的,它就是有充分的理由可以存在,我们必须接受这1点,任何1个站都有它的突出面,不容小觑。在其他站与之存在磨擦、纠纷时,如果都能相互体谅,不要借题发挥,大事化小,小事化了,求大同、存小异,共同建造良好的互联络环境,无疑具有长远的利益。(文/暖暖)

5 : 王路:垂直互联发展机遇在健康和体育

2010年8月17日⑴9日,2010中国互联大会在北京国际会议中心举行。在2010思想者国际互联高层峰会上CBSi全球副总裁 中国区总裁王路先生进行了题为《垂直站行业发展趋势》的主题演讲。在演讲中,王路先生表示,所有的站站长都应当学习阿庆嫂和玉皇大帝,并且流露了他本人对垂直互联未来关注的两个热门领域。

站创业要以阿庆嫂、玉皇大帝为榜样

所有的事都亲力亲为,她会变通和坚持。这是王路先生强调希望所有站站长都学习阿庆嫂的缘由。

王路先生以国内早的BBS类站作为案例。在他看来,很多BBS都是由个人的兴趣爱好而创建起来的。但随着参与者的不断增多和站热门话题的增加,这类个人的站很快就会进行商业化运作。在此基础上,站开始进行的招聘并开始以客户为中心进行服务。对这1类站的发展,王路建议道:不要把阿庆嫂开的茶社当做自己的资产,当你站不够强的时候,在BBS里面你只是开了1个茶社来供友来喝茶,要尊重这些友,不要随意伤害他们的权益。在提高服务意识的基础之上,也要坚持自己的发展原则,1切以伤害用户体验和友感受的品牌广告或其它类型的宣扬手段不要去碰,否则赚取的利润只会是暂时的。

当站足够大的时候,王路先生建议经营者要学习玉皇大帝。他解释道:玉皇大帝的故事不知道大家清不清楚,玉皇大帝其实有个类似张百万的名字,他去到1个叫张家湾的小镇,办了1个企业,并且派了1个神仙寻觅职业管理人。当你的企业成熟以后,就需要职业经理人的出现。他们更了解用户和厂商的需求,这是处于这个阶段的站经营者应当学习的,或应当去聘请的管理者。

CBSi中国区总裁王路在做垂直站行业发展趋势分享

健康和体育将成垂直互联新机遇

在投资收购方面,CBSi中国区总裁王路分享了他对中国互联未来发展机会的看法。从某种角度来说,中国在垂直互联方面,IT这个领域是成熟的。从增长速度和经营态势都已固化,因此这个领域的竞争态势已没有悬念了。目前竞争剧烈的是汽车领域,大站的汽车频道已开始向爱卡、易车这样的专业站转变。但是我本人更看好的是女性和城市消费领域,由于近两个传闻都跟它有关。1个是腾讯要收购YOKA;另外一个是瑞丽将剥离旗下新媒体业务,与联通共同建立合资公司。这些传闻都证明女性市场逐渐热起来。

大手笔,现场送出iPad1台

另外,王总还分享了未来他关注的两个热门从我的角度来看,比较关注两个热门,1个是健康1个是体育。

CBSi中国区总裁王路曾在CBSi中国前身CNET团体成功收购ZOL、PCHOME、蜂鸟、爱卡、上车市、OnlyLady、55BBS等业界知名站中起到举足轻重的作用,使得旗下业务扩大到汽车、时尚、女人等非IT领域。

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